Строим системы продаж и подбираем РОПов с 2020 г.

Резиденты

Ищу работу

Меню

+7 958 496 64 06

Обсудить ваш проект

Подбор и шеринг руководителей отделов продаж по всей России и СНГ

Получите полностью оцифрованный отдел, где продажи стабильны и прогнозируемы

Узнайте, какой результат Вы сможете получить
уже на 2-й месяц совместной работы с РОП Шеринг

Узнать результат

Анна Сорокина, основатель

Мой главный навык — создавать масштабируемые отделы продаж и увеличивать продажи более, чем на 50%

Подобрать РОПа под свои задачи

«РОПШЕРИНГ» — это результат 20-летнего опыта в построении отделов продаж

Игорь Манн и ещё 45 топ-спикеров — на наших форумах

Резиденты Сколково

Официальные партнеры

Компаний на сопровождении

350+

Экспертов в штате

170+

Выбирая нас, вы получите:

РОП начнет работу уже на следующий день после старта

Подобрать РОПа под свои задачи

Высококлассного руководителя отдела продаж

РОП с опытом работы от 10 лет как в крупных, так и в малых компаниях за 20% от рыночной стоимости сотрудника

Регулярный контроль

Контроль работы сотрудников отдела продаж, постоянный контроль качества и его оптимизация. Наглядные отчёты для руководителя

Качественное обучение сотрудников отдела продаж

Оптимизированные скрипты и выстроенная корпоративная культура продаж

Построение и оптимизацию бизнес-процессов

Постоянный аудит коммерческого блока и точки роста компании. Прогнозируемый объём продаж

Сократит цикл сделки и увеличит конверсию с помощью автоворонки

Автоматизатор

HR

Помогает нанять
грамотных менеджеров

Удвоит производительность менеджеров без увеличения штата

Бизнес-тренер

Менеджер качества

Прослушивает звонки, формирует отчеты

Отдел заботы

Контролирует работы в проекте, соблюдение стандартов и договорных обязательств, отвечают на орг вопросы

с опытом работы от 10 лет в вашей нише за 20% от рыночной стоимости

РОП

В проектах участвует команда профессионалов с опытом от 10 лет:

Узнать результат

Узнайте, какой результат может получить ваш отдел продаж

Рассчитаем персонально для вашего бизнеса. Оставьте заявку, и через 15 минут у вас будет стратегия роста

СRМ, ОКК, работа со звонками

Как мы контролируем качество звонков и работаем с обращениями

Отчеты ОКК ТВ Бизнес

Контроль за работой в CRM

На ежедневной основе РОП проверяет:

работу со звонками / переписками, пропущенные или не обработанные сообщения, отправляет МОПам на доработку

работу с задачами (выполненные, просроченные, сделки без задач)

слив клиентов, например, закрытые сделки

скорость ответы и качество самих диалогов

В зависимости от тарифа и типа отчета, который запросил РОП, формируется отчет

Ошибки и клиенты на доработку попадают на лист Дополнение

Отчёты по перепискам и CRM работают по такому же принципу

ОКК делает выборку по каждому МОПу (20–30 звонков) и прогоняет их по чек-листу, вся выборка превращается в Чек-Лист и баллы

Например, необходимо контролировать качество звонков у МОПов, формируется вот такой отчет:

В нем РОПом составляется лист Чек-Лист, параметры, которые ОКК будет проверять

И прочие важные пункты. Например, нужно проверять статус «Проведённых встреч» и отчёты от МОПов после них

Как мы оцифровываем отдел продаж

За 2 недели аудита собираем исходные данные, рассчитываем план и настраиваем дашборд для ежедневного контроля.

Собираем исходные данные

Анализируем показатели, которые были до начала нашей работы:

Важно

Данные не всегда собраны в одном месте. Мы восстанавливаем их из CRM, 1С, складских систем и других доступных источников.

2. Формируем аналитику и план

На основе полученной информации создаём два рабочих документа

Общая таблица показателей

Декомпозиция плана

Объединяем годовую статистику и текущие активности отдела, чтобы отслеживать динамику продаж

Рассчитываем, сколько лидов, звонков, встреч и сделок необходимо для достижения запланированной выручки с учётом текущих конверсий

3. Настраиваем дашборд

В дашборд добавляем ключевые показатели, которые менеджеры заполняют ежедневно

РОП:

проверяет выполнение показателей

выявляет проседающие этапы

корректирует работу менеджеров

формирует ежедневный отчёт для клиента

показывает результаты на регулярных встречах

количество лидов и их качество

дебиторскую задолженность

количество и сумму заказов

встречи, просмотры и отправленные КП

количество и сумму оплат

другие ключевые активности отдела

Обучение, планёрки, встречи

Как мы развиваем команду, выстраиваем рабочий ритм и синхронизируем работу с клиентом

Обучение

Регулярные тренинги по продажам

Разбор звонков и типовых ошибок

Отработка возражений, выявление потребностей, закрытие сделок

Индивидуальные рекомендации для менеджеров

Планёрки

Встречи с клиентами

В 90% проектов планёрки проходят ежедневно по будням в одно и то же время. Для них действует отдельный регламент.

Формат работы делится на три части:

Два формата: стартовая планёрка-знакомство и ежедневные планёрки

На первой встрече РОП знакомится с отделом, собирает контекст и ставит задачи

На ежедневных планёрках обсуждают план дня, отчёты, ожидания клиентов, кейсы и вопросы отдела продаж

Первая встреча-знакомство

Cогласуем задачи, сроки, цифры и текущую ситуацию в отделе продаж.

Еженедельные встречи

Обсуждаем рутинные задачи, промежуточные результаты и план работ.

Встреча по итогам месяца

Подводим результаты, сверяем цифры и фиксируем план на следующий период.

Подберем менеджеров

Формируем профиль кандидата под вашу нишу, проводим первичный отбор и оценку

Обучим вашу команду

Подробнее

Отрабатываем обработку возражений, выявление потребностей, закрытие сделок.

Детальные отчёты

Конкретные точки роста и план развития для каждого менеджера

Настроим CRM и дашборды

Чёткая воронка продаж: все этапы, сроки, ответственные. Каждая карточка заполнена, задачи спланированы.

Оцифровываем всю коммуникацию

Подробнее

Отслеживайте процент соблюдения скрипта и точки потерь. Каждый звонок оценивается по единой шкале.

Внедряем РОПа

Вы получите профессионала, который ежедневно управляет командой и контролирует показатели

Подробнее

Превратим ваш отдел продаж в прозрачный механизм: загружаете лиды — получаете выручку

16 инструментов, которые будут внедрены:

16

Настроенные воронки продаж

15

Регламент планерок и отчетов

14

Регламент конкурсных механик

13

Отмеченные таблицы по сделкам

12

Должностная инструкция

11

Регламенты работы в CRM

10

Отчеты

09

Скрипты ОП

08

Оргструктура ОП

07

Банк возражений

06

Записи тренингов

05

План адаптации

04

Мотивация ОП

03

Работающая CRM-система

02

Спринт

01

Дашборд

Рост показателей проекта напрямую влияет на доход РОПа. Растете вы — растем и мы

Узнать результат

Узнайте, какой результат вы сможете получить уже на 2-й месяц совместной работы

Рассчитаем персонально для вашего бизнеса. Оставьте заявку, и через 15 минут у вас будет стратегия роста

Почему клиенты нам доверяют?

Видеоотзывы «РОП шеринг»

https://vk.com/video-210779397_456239193; Семина Татьяна https://kinescope.io/w5UhRKqw4amQ2HsLPzSFLB; Компания «Бест»; https://kinescope.io/wjTLYTQbGuNQz69Gg9Ysz8; Компания «Климкорт»; https://kinescope.io/kJvQtyURrmg7tQX2Wgzwpw; Компания «Гидросервис»; https://kinescope.io/q54u9HHfu9V6axM1qNKRj7; «Серебряная пуля»; https://kinescope.io/uWQFaNw8q5G8P7iN1dKGec; «Полиметрика»; https://kinescope.io/wHHDzfKs46bZM9vxB2Kt4S; «Инженерные решения»; https://kinescope.io/uj82VY5XQhe6CJ1W6t34vN; «Крыша»; https://kinescope.io/i9JRGHKt3jw5UuS4QR3s7C; Компания «Весэксперт»; https://kinescope.io/w31D9beSvi2vMQbkq9ExW8; ООО «Шартрез»; https://kinescope.io/95b9VAmXU5ozmir9Xoj4N4; Компания «Easy Mebel»; https://kinescope.io/p17wypTY3WPLohtKdFjF6Y; ИП Леф; https://kinescope.io/pPiQjCetnXx1P8yZAeasvp; Компания «Компас»; https://kinescope.io/3KpSsbCvbFpZeyif2PuKbR; ИП Овакимян. Релокация в Армению; https://kinescope.io/7ZpjtDStxmJ7uxCu5tks3k; «Пакт Бьюти»; https://kinescope.io/e9GvQwLwAsYefiGd6hagqA; Компания «Nordline»; https://kinescope.io/tC9377SRbP1sEiKZiRayqa; «Фабрика народной мебели»; https://kinescope.io/rrgX8VqodX1Uxwzny74Lmt; ИП Муравьев; https://kinescope.io/wxe14uZobiaC5ZXkLgHEYm; Как «РОПшеринг» помогли выйти на новый уровень компании, которая специализируется на аренде 1C?; https://kinescope.io/cg2MjA5JAYHiL6zEYjYjtX; Как «РОПшеринг» увеличил выручку компании «uTrip» на 30% за 3 месяца?; https://kinescope.io/wB7T8W4fXjy9iq5u5jiCVv; Как «РОПшеринг» вывел компанию «Давинчи Инвест» на новый виток развития бизнеса?; https://kinescope.io/ksW1dsa3odS5mkDMkTB9Vf; Как за первые 2 месяца работы с «РОПшеринг» в агенстве «Точно» были выстроены процессы продаж?; https://kinescope.io/wpmMAchmAtdYkud7gFxMER; «Art Estate»; https://kinescope.io/jJvhEepKQhYyUK6UpAs9i6; ИП Панфилов. Онлайн-школа и продюсерский центр; https://kinescope.io/7fD6opAcZgFJpcYfHSN2eD; «Роял Панель»; https://kinescope.io/uK6zGMFMMNddMVwKcMetqb; «Везем Газ»; https://kinescope.io/tunkn3qqUJrWFRWVCDbU8q; Как мы вводили систему обучения контроля качества для студии перманентного макияжа; https://kinescope.io/7nWgoVejkHCQzY96XWBwbr; Как «РОПшеринг» настроили работу Отдела продаж для компании «Юг Демонтаж»?; https://kinescope.io/0jQiv9Vn1mp2xLxNkLzpuS; Как «РОП Шеринг» помогли настроить работу отдела продаж для компании «Полет»; https://kinescope.io/orphVku1YY5GBXRBbaogrx; Как за 3 месяца оптимизировали работу ОП для компании по изготовлению и поставке промышленных кранов; https://kinescope.io/gZki7PjWMPk9MHNZPXgqrG/; Как «РОПшеринг» помогли разгрузить руководителя компании «ООО ДОММИ» и настроили работу отдела продаж?; https://kinescope.io/9Lit7oLbHQFsSQUabjQRKR; Бухгалтерия «Андромеда» (ООО «Аттис»); https://kinescope.io/pSr8ShC8d1dYJZy2riyAty; Как «РОП Шеринг» помогли систематизировать отдел продаж для компании «Бюро комплектации»?; https://kinescope.io/erYSLJt8LVh9sqpa5hn7ia; Как компания по производству изделий из металла «Стальные решения» настроила работу отдела продаж?; https://kinescope.io/8P9v8Y6ZWi8ugPVpAYcjFD; Как «РОПшеринг» настроили работу отдела продаж для ИП Мартынов за 3 месяца?; https://kinescope.io/7CTjNTjaQw5UYewbVvhbqR; Что мы сделали для компании «YARP» IT-аутстаффинг разработки, чтобы улучшить работу отдела продаж?; https://kinescope.io/ongWU3FPTmUyS5GgjdRHFk; Как «РОПшеринг» организовали отдел продаж с нуля для ООО «ЮНИТПЭЙ» за 2 месяца работы?; https://kinescope.io/14a1KSaj5kUjDYw1HtHNkV; ИП Литвинова («Туто-Круто»); https://kinescope.io/r3QqMM6GBd63HVNxqgMN3i; ООО «Техстрой» («Turex»); https://kinescope.io/a5YDTtwhi1zqkPYCwGXmee; СК «Райдо»; https://kinescope.io/p9xJMSozDjegcXxRVXTutQ; TOO «Yorts Market»; https://kinescope.io/kMhrbYDb92DyW5u34gh9BZ; Компания «Атлант и К»; https://kinescope.io/p33aR7y9LgoyahdFyu7EbV; Онлайн школа «Развитие души»; https://kinescope.io/aLvezCd45oyQmxACojdbr4; Компания «WBTOPS»; https://kinescope.io/smmVSTrsd6zL8NtsAyfuqm; Академия женского развития; https://kinescope.io/f9StBvYAMV8VR69jvsdo2z; ООО «Ренессанс»; https://kinescope.io/2qQZoyEnsfNmmcRs6rRig9; Компания «Релокация в Армению»; https://kinescope.io/akem88FZrrJpWxCKwiVuMv; Компания «TOO ЭКО-ОКНА»; https://kinescope.io/2JEZ3B9AmkPPLy8cFuC2EV; ООО «Плетенев»; https://kinescope.io/qRF6Z1j5Gxdv33M7JsJL6Y, Кадровое агентство; https://kinescope.io/bGFCoom7m5PhoQ4bG4atwd; Компания «Карамельная Мастерская»;

Кейс

Казахстан

Сфера: продажа труб и комплектующих

Продажа труб и оборудования для инженерных систем

Достигнутые результаты

4,4 млн ₽

валовая прибыль в месяц

2 месяца

срок работы

105%

выполнение плана

Проанализировали систему продаж и определили основные точки роста

Разработали единую стратегию продаж для всех филиалов

Внедрили дашборд и общую систему отчётности

Настроили программу адаптации, обучения и мотивации менеджеров

Задачи на входе

Что сделали за 2 месяца

Провести анализ отделов продаж

Определить точки безубыточности и точки роста

Систематизировать работу всех филиалов по единому стандарту

Объединить филиалы в единую систему отчётности

Кейс

Москва

Сфера: офисные перегородки

Производство и продажа офисных перегородок

Достигнутые результаты

новых сделок

55

срок работы

2 месяца

выручка

12 201 811 ₽

Ввели регламент работы в CRM

Подготовили должностные инструкции

Разработали скрипт продаж

Провели тестирование по инструкциям и выявили серые зоны

Настроили мотивацию для удаленного менеджера

Вывели на адаптацию 3 менеджеров

Задачи на входе

Что сделали за 2 месяца

Нанять и адаптировать нового менеджера

Ввести регламенты и инструкции

Научить менеджеров работе в CRM

Кейс

РФ, СНГ, Европа

Сфера: трейдинг

Платформа для трейдинга криптовалют

Достигнутые результаты

рост базы партнеров

х3

срок работы

3 месяца

рост привлеченных трейдеров

+ 1800%

Переработали мотивацию МОП, ввели KPI и прогрессивный процент премий

Оцифровали количественные показатели отдела продаж в формате план / факт

Запустили регулярные еженедельные обучения

Сфокусировали работу команды на выстраивании долгосрочных партнёрских отношений

Задачи на входе

Что сделали за 3 месяца

Выстроить системную структуру отдела продаж

Нанять и адаптировать новых менеджеров

Увеличить оборот партнёров и масштабировать партнёрскую базу

Кейс

Россия

Сфера: строительство

Производство блок-контейнеров и быстровозводимых зданий

Достигнутые результаты

к выручке в аналогичном периоде

+225%

срок работы

6 месяцев

рост выручки

+ 500 млн ₽

Провели анализ действующей системы продаж: выявили проблемы, возможности и точки роста

Ввели новые бизнес-единицы — удалённых лид-менеджеров и менеджеров по продажам

Разработали и внедрили новую систему мотивации для удалённых сотрудников

Провели обучение менеджеров по продажам

Задачи на входе

Что сделали за 6 месяцев

Построить эффективную систему продаж

Определить основные точки роста

Повысить конверсию и выручку отдела продаж

Кейс

Москва

Сфера:термопакеты

Производство и продажа термопакетов и хладоэлементов

Достигнутые результаты

рост конверсии по холодному/теплому трафику соответственно

+8/+16%

срок работы

9 месяцев

рост выручки

+ 7,82 млн ₽

Описали и внедрили регламенты и рабочую документацию для отдела продаж

Наняли и обучили нового менеджера

Ввели регулярный менеджмент и ежедневный контроль работы команды со стороны РОПа

Оцифровали показатели отдела и внедрили систему отчётности

Настроили контроль качества звонков и оперативный разбор ошибок с тренером

Задачи на входе

Что сделали за 9 месяцев

На время сезона разгрузить действующего РОПа

Регламентировать работу сотрудников

Расширить штат отдела продаж

Увеличить объём продаж

Кейс

Россия, Беларусь

Сфера: плёнки для авто

Продажа автомобильных плёнок

Достигнутые результаты

рост среднего чека

+25%

срок работы

7 месяцев

рост выручки

+ 12 млн ₽

Создали альтернативный удалённый отдел продаж и адаптировали двух менеджеров

Внедрили Битрикс24, настроили воронку продаж и автоматизацию

Запустили холодный поиск и системную реанимацию клиентской базы

Внедрили аналитику, регулярную отчётность и систему KPI

Задачи на входе

Что сделали за 7 месяцев

Создать альтернативный удалённый отдел продаж из двух менеджеров

Регламентировать работу сотрудников

Внедрить CRM-систему

Увеличить объём продаж

Кейс

Россия, Москва

Сфера: оптовые поставки молотых специй

Оптовые поставки специй и ингредиентов

Достигнутые результаты

увеличение продаж специй

в 8 раз

срок работы

долгосрочное сопровождение

рост продаж

+120%

Внедрили amoCRM и оцифровали работу отдела продаж

Сегментировали клиентскую базу и настроили лидогенерацию

Разделили отдел на активных менеджеров и аккаунт-менеджеров

Переработали мотивацию и ввели регулярный контроль

Расширили ассортимент молотых специй и смесей

Задачи на входе

Что сделали

Увеличить продажи и внедрить CRM

Расширить клиентскую базу

Расширить линейку молотых специй и смесей

Подготовить компанию к масштабированию

Кейс

Студия перманентного макияжа

Достигнутые результаты

рост конверсии лидов в оплату

до 28%

срок работы

5 месяцев

рост прибыли

+ 1 400 000 ₽

Нашли и адаптировали четырёх менеджеров, двух сильнейших оставили в отделе продаж

Разработали скрипты, регламенты, инструкции и адаптационные планы

Подготовили техническое задание для настройки воронки CRM

Внедрили систему мотивации, отчётности и регулярных планёрок

Настроили обучение, контроль CRM и проверку качества звонков

Задачи на входе

Что сделали за 5 месяцев

Создать полноценный отдел продаж

Передать обработку заявок от администраторов менеджерам по продажам

Повысить конверсию из заявки в оплату

Увеличить средний чек и прибыль студии

Россия

Сфера: салоны красоты

Кейс

Казахстан

Сфера: строительные материалы

Производство и продажа термопанелей и пенопласта

Достигнутые результаты

0 → порядок

хаос в отделе → система и контроль

2 месяца

срок работы

+ 18,2 млн тенге

выручка (подписано договоров)

Подключили телефонию и CRM для контроля работы с клиентами

Организовали ежедневную работу РОПа с менеджером по дожиму клиентов

Настроили регулярный менеджмент и контроль показателей отдела

Внедрили дашборд в формате план/факт/прогноз

Задачи на входе

Что сделали за 2 месяца

Выявить точки роста для выхода на ежемесячный оборот 15 млн тенге

Устранить негатив менеджера, обучить продажам и контролировать работу в течение дня

Оцифровать результаты отдела продаж и упорядочить текущий хаос

Наши клиенты заработали свыше 15 млрд. ₽ чистой прибыли за время совместной работы

Точка Б:

Точка А:

Выполнение плана — 105%
Превышение точки безубыточности — до 440%
Валовая прибыль — 4,4 млн ₽ в месяц при точке безубыточности 1 млн ₽

Подробнее

Разрозненная работа филиалов
Нет единой системы отчётности и контроля

Продажа труб и оборудования для инженерных систем (Россия)

Срок: 2 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выручка: 12 201 811 ₽ (55 новых сделок)

Подробнее

Система не выстроена, менеджеры не обучены

Производство и продажа офисных перегородок (Москва)

Срок: 2 месяца

Точка Б:

Точка А:

Оборот (ноябрь): 700 000 000 $

Подробнее

Оборот (январь-август): 69 300 000 $

Платформа для трейдинга криптовалют (РФ, СНГ, Европа)

Срок: 3 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выручка: 900 000 000 ₽ (октябрь 2023)

Подробнее

Выручка: 400 000 000 ₽ (октябрь 2022)

Производство блок-контейнеров и быстровозводимых зданий (РФ)

Срок: 6 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выручка: 11 821 000 ₽
(Конверсия по холодному трафику: 20%)

Подробнее

Выручка: 4 000 000 ₽
(Конверсия по холодному трафику: 11%)

Производство и продажа термопакетов и хладоэлементов (Москва)

Срок: 9 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выручка: 27 048 000 ₽ (активный приток клиентов, 4 МОП)

Подробнее

Выручка: 15 332 000 ₽
(отсутствие новых клиентов)

Продажа автомобильных пленок (РФ и РБ)

Срок: 7 месяца

Точка Б:

Точка А:

Клиентская база: 3 200 компаний 
Продажи выросли на 120%

Подробнее

Клиентская база: 800 компаний Отдел продаж не был готов к масштабированию

Оптовые поставки специй и ингредиентов (Москва)

Срок: в рамках долгосрочного сопровождения

Точка Б:

Точка А:

Прибыль: 1 700 000 ₽ Средний чек: 9 000 ₽ Конверсия в оплату: 28%

Подробнее

Прибыль: 300 000 ₽ 
Средний чек: 4 000 ₽ 
Конверсия в оплату: 12%

Студия перманентного макияжа (Россия)

Срок: 5 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выполнение плана: 158%
35 встреч в месяц
Выручка при плане 1,5 млн ₽: 2,372 млн ₽

Подробнее

Выполнение плана: 81%
16 встреч в месяц

Продажа недвижимости в новостройках (Новосибирск)

Срок: 3 месяца

Точка Б:

Точка А:

Конверсия «лид → встреча» выросла на 129%
Число экскурсий увеличилось на 117%
Конверсия в целевого лида выросла в 4,45 раза

Подробнее

Неоцифрованный отдел продаж
Низкая конверсия из лида во встречу

Строительство каркасных домов (Москва)

Срок: 2 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выручка отдела: 7 млн ₽ в месяц
Конверсия выросла до 21%
Среднее выполнение плана — 127%

Подробнее

Выручка отдела: 5,3 млн ₽ в месяц
Конверсия «лид → договор»: 15%

Производство спортивной атрибутики (Россия)

Срок: 3 месяца

Точка Б:

Точка А:

Выручка: 18 200 000 тенге

Подробнее

Выручка: 0 (хаос в отделе, негатив)

Производство и продажа термопанелей и пенопласта (Казахстан)

Срок: 2 месяца

Загрузить еще

Скрыть

Связаться

Получите кейсы из вашей ниши с контактами для связи

Пришлём подборку реализованных проектов в схожем бизнесе. Вы сможете лично пообщаться с собственниками — они подтвердят цифры.

Кейс

Продажа недвижимости в новостройках

Достигнутые результаты

рост конверсии в договор

40%

срок работы

3 месяца

рост выполнения плана

до 158%

Наняли, адаптировали и ввели в работу двух менеджеров

Внедрили дашборд с показателями в формате план/факт/прогноз

Настроили регулярный менеджмент, ежедневный контроль и помощь менеджерам в дожиме клиентов

Доработали телефонию и CRM для контроля работы с клиентами

Задачи на входе

Что сделали за 3 месяца

Создать полноценный отдел продаж

Передать обработку заявок от администраторов менеджерам по продажам

Повысить конверсию из заявки в оплату

Новосибирск

Сфера: недвижимость

Вы получаете весь опыт и успешные практики 80 РОПов в 150 нишах

0

Расходы на оборудование
рабочего места

Зарплата команды ( HR, тренер, CRM специалист, ОКК, отдел заботы)

Больничный, отпуск

0
(бесплатно заменим)

от 131 000 ₽

Итого

Страховые отчисления

0

от 131 000 ₽

от 150 000 ₽

от 100 000 ₽

от 570 000 ₽

зависит от количества дней, от 10 000 ₽

от 250 000 ₽

от 60 000 ₽

Зарплата РОПа

Штатный РОП

Удалённый РОП
с командой

РОП эффективно контролирует менеджеров через CRM

Не «просиживает» часы в офисе

Удаленный РОП в аренду в 2−3 раза выгоднее и эффективнее штатного

Ббеспристрастен по гендерному признаку и личным симпатиям

439 000 ₽

Экономите от

«РОПШЕРИНГ» - формирует культуру продаж

Cделки, отчёты, скрипты — в одном окне

Мгновенные уведомления о любых изменениях в процессах

Анализ с конкурентов на основе рыночных данных

Рост продаж на 30% за счёт инновационного ПО

Резидент Сколково

Мы — единственная компания в сфере шеринга РОПов, чья экспертность подтверждена статусом резидента. Создаём первую в России платформу для управления отделом продаж.

Онлайн-тренинги «Продажи главное»

Регулярные практические вебинары, где менеджеры, РОПы и собственники отрабатывают техники продаж на реальных кейсах. Никакой воды — только рабочие инструменты.

Живой разбор звонков и сделок участников

Отработка возражений, выявление потребностей, закрытие

Доступ к записям всех прошедших тренингов

Стратегическая сессия онлайн

Серия zoom-встреч для собственников и топ-менеджеров, где мы вместе проектируем путь к вашей точке Б. На выходе — готовая дорожная карта с цифрами и задачами.

4–6 встреч по 1,5–2 часа

Декомпозиция цели на измеримые этапы

Определение узких мест и точек кратного роста

Групповые онлайн-тренинги  для укрепления команды

Увлекательные тренинги, направленные на укрепление командного духа, выработку необходимых для работы навыков, а так же снятия напряжения и стресса

Укрепление командного духа

Разбор ошибок и коррекция

28 топ-спикеров из мира продаж и маркетинга

2 дня интенсива

600+ участников-предпринимателей

3 бонуса — сертификат, рабочая тетрадь, доступ к записи всех выступлений

Офлайн-форум «Продажи главное»

Двухдневный интенсив, где вы получите комплексные знания в продажах и маркетинге, необходимые для роста прибыли и узнаваемости бизнеса

Узнать результаты

Узнайте, какую выручку вы получите через 2 месяца работы с нами

Рассчитаем персональный финансовый план для вашего бизнеса. Покажем точки роста, прогноз по выручке и пошаговую дорожную карту внедрения

Кейс

Строительство каркасных домов

Достигнутые результаты

рост количества экскурсий

+117%

срок работы

2 месяца

рост конверсии во встречу

+129%

Выстроили двухуровневый отдел продаж: телепродажи и экспертный отдел

Описали процессы и подготовили рабочую документацию

Собрали базу обучающих материалов и книгу продаж

Провели восемь обучений по продажам и восемь продуктовых обучений

Задачи на входе

Что сделали за 2 месяца

Систематизировать работу действующего отдела продаж

Оцифровать результаты и убрать хаос в процессах

Повысить качество работы менеджеров

Обучить команду и внедрить регулярный контроль

Москва

Сфера: недвижимость

Тарифные планы

131 000 ₽

РОП

Менеджер окк

бизнес-тренер

отдел заботы

РОП 2 часа в день, 5 дней в неделю

1 тренинг в месяц

1 отчет ОКК в месяц

До 5 менеджеров*

Отдел заботы*

*9 000 ₽ за каждого следующего менеджера

База

155 000 ₽

РОП

Менеджер окк

бизнес-тренер

отдел заботы

РОП 2 часа в день, 5 дней в неделю

4 тренинга в месяц

4 отчета ОКК в месяц

До 5 менеджеров*

Отдел заботы*

*9 000 ₽ за каждого следующего менеджера

Экстра

244 000 ₽

РОП

Менеджер окк

бизнес-тренер

отдел заботы

РОП 4 часа в день, 5 дней в неделю

8 тренинг в месяц

8 отчет ОКК в месяц

До 8 менеджеров*

Отдел заботы*

*9 000 ₽ за каждого следующего менеджера

Премиум

258 000₽

РОП

Менеджер окк

отдел заботы

РОП 3 часа в день, 5 дней в неделю

Подбор 2-х МОПов

Интеграция CRM

При отсутствии менеджеров по продажам

Отдел заботы

ОП с нуля

Подобрать тариф

Кейс

Производство спортивной атрибутики

Достигнутые результаты

выполнение плана

127%

срок работы

3 месяца

выручка отдела

7 млн ₽ в месяц

Подготовили базу обучающих материалов и книгу продаж

Ввели регулярный менеджмент и оцифровку результатов каждого сотрудника

Подключили штатного РОПа к подбору и адаптации новых сотрудников, а также к контролю обработки входящих заявок

Разработали скрипты для входящих и исходящих каналов продаж

Задачи на входе

Что сделали за 3 месяца

Увеличить продажи

Повысить компетенции штатного руководителя отдела продаж

Создать системный отдел продаж

Россия

Сфера: спорт

международная степень МВА и сертификат Копенгагенской школы бизнеса

Образование

опыта в продажах и управлении

20 лет

7 лет

бизнес консалтинга

увеличила продажи клиентам
Meet Partners (Singapore)
Armytek Оptoelectronics Inc (Canada)
IPoint
NST (Germany)
Quick Resto
Русь-К
IML (Россия)

15,4 млрд. ₽

В 2,7 раза

чистой прибыли заработали клиенты с нашей помощью

Анна Сорокина, основатель проекта

Узнать результат

Узнайте, какой результат вы сможете получить уже на 2-й месяц совместной работы

Рассчитаем персонально для вашего бизнеса. Оставьте заявку, и через 15 минут у вас будет стратегия роста

Согласие на получение новостной и рекламной рассылки

Политика обработки персональных данных

Согласие на обработку персональных данных

Согласие на обработку файлов cookie

Пользовательское соглашение

ropsharingru@gmail.com

Резиденты Сколково

119034, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Хамовники, пер. Кропоткинский, д. 4

Создание и продвижение сайта: profitteam.pro и marketing-optom.ru

Подбор и шеринг руководителей отделов продаж по всей России и СНГ

«РОПШЕРИНГ» — это результат 20-летнего опыта в построении отделов продаж

Выбирая нас, вы получите:

Подберем менеджеров

Обучим вашу команду

Детальные отчёты

Настроим CRM и дашборды

Оцифровываем всю коммуникацию

Внедряем РОПа

Превратим ваш отдел продаж в прозрачный механизм: загружаете лиды — получаете выручку

16 инструментов, которые будут внедрены:

Почему клиенты нам доверяют?

Наши клиенты заработали свыше 15 млрд. ₽ чистой прибыли за время совместной работы

Удаленный РОП в аренду в 2−3 раза выгоднее и эффективнее штатного

«РОПШЕРИНГ» - формирует культуру продаж

Резидент Сколково

Онлайн-тренинги «Продажи главное»

Стратегическая сессия онлайн

Групповые онлайн-тренинги для укрепления команды

Офлайн-форум «Продажи главное»

Тарифные планы

База

Экстра

Премиум

ОП с нуля

Анна Сорокина, основатель проекта

Подбор и шеринг руководителей отделов продаж по всей России и СНГ

Превратим ваш отдел продаж в прозрачный механизм: загружаете лиды — получаете выручку

Наши клиенты заработали свыше 15 млрд. ₽ чистой прибыли за время совместной работы

Групповые онлайн-тренинги  для укрепления команды