Найдем эффективных сотрудников коммерческого блока в вашу компанию

и поможем увеличить прибыль,
как сделали это своим клиентам

Закажите подбор прямо сейчас

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!

+7 958 577 66 30

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.

Как работает HR online?

Подберем и адаптируем сотрудников, отвечающих вашим требованиям,
в течении 7 дней.

Уволим нерезультативных сотрудников или заменим имеющихся на время нетрудоспособности или отпуска.

Снизим риски связанные с уменьшением / увеличением объемов продаж.

Посмотрите результаты наших клиентов

C начала 2020 г. мы подобрали более 500 менеджеров, старших менеджеров и руководителей отделов продаж. Некоторые примеры:

Заказчик:
Авангард (ККМ, кассовое оборудование)

Задача:
Создание команды с 0, увеличение валовой маржи

1. Подобрали 2 сотрудника в офис
2. Увеличили выручку компании с показателя 437 000 до 620 815 (рост на 30%)
3. Ликвидировали просроченные сделки и дела, за счёт этого уменьшили цикл сделки с клиентом с 6 дней до 3
*работа продолжается

Заказчик:
УКК (продажа деталей кровли)

Задача:
Настройка системы продаж с 0, подбор команды, увеличение прибыли

1. Приросли в результатах по выручке с 767 000 до 880 720 (13%)
2. Внедрили и настроили CRM систему Битрикс24
3. Наняли сотрудника, провели адаптацию до уровня закрытия сделки
4. Внедрили регулярный менеджмент и отчетность

Заказчик:
Мебель, премиум сегмент (5 точек в 4-х крупных городах)

Задача:
Выяснить причину падения продаж, увеличить выручку, набрать новых сотрудников и ввести их в работу.

1. Сделали аудит действующей системы продаж
2. Осуществили набор новых менеджеров, провели обучение и адаптационный ввод
3. Изменили алгоритм работы в торговом зале, оформили скрипты и чек-листы
4. По 2-м филиалам выполнили план продаж, по всем - вывели компанию из убытка

Заказчик:
Продажа коммерческой недвижимости

Задача:
Открытие филиала в Москве, набор 5 менеджеров, построение ОП

1. Выполнили подбор, адаптацию, обучение 5 менеджеров
2. Разработали мотивацию, прописали все бизнес-процессы и регламенты ОП, системы отчетности
3. Запустили филиал в работу и сделали первые продажи на сумму 110 миллионов
*работа продолжается

Заказчик:
Агенство недвижимости

Задача:
Добрать сотрудников, оцифровать результат

1. Набрали в штат 5 сотрудников (было 2)
2. Вышли на плановые показатели по звонкам
*работа продолжается

Заказчик:
Курьерская компания

Задача:
Организовать ОП с нуля, распределить нагрузку между отделами, выстроить бизнес-процессы, получить планируемую выручку

1. Набрали в ОП 3 сотрудника, провели адаптацию и обучение
2. Внедрили регулярный менеджмент в ОП, разработали мотивацию
3. Реанимировали часть клиентской базы, привлекли более 200 новых клиентов.
4. С февраля по август выросли с 0 до 1000 заказов в месяц.

Заказчик:
Маркетинговое агентство

Задача:
Построить ОП с нуля, обеспечить выручку минимум 1 млн в мес по новым клиентам

1. Вывели менеджеров, адаптировали и обучили, запустили ОП в работу
2. Подняли выручку до 600 000 в первый месяц работы
3. Внедрили регулярный менеджмент
4. Расширили линейку продуктов благодаря установленной качественной обратной связи от клиентов
*работа продолжается

Заказчик:
Студия перманентного макияжа

Задача:
Создание отдела продаж с нуля, настройка бизнес-процессов. Выход на прибыль компании в 1,5 млн

1. Вывели на работу четырёх менеджеров
2. Прописали скрипты, инструкции по работе с клиентами
3. Разработали мотивацию и формы отчетности
4. Увеличили прибыль в 5,6 раз, с 300 000 (апрель 2021 г) до 1 700 000 (август 2021 г), средний чек в 2,2 раза с 4 000(апрель) до 9 000 (август)
5. Ввели регулярное обучение, планерки, контроль CRM и звонков со стороны ОКК

Кто будет подбирать сотрудников?:

Татьяна Таскаева
Тренер / РОП
Опыт в продажах 17 лет. На протяжении 10 лет бизнес-тренер. Сотрудничала с региональными партнерами и холдингами Ростех, Роскосмос, Газпром. Ориентируюсь на стратегическое планирование. Считаю креативность и системность – основой лидера.
Олеся Деревянко
Методист
10 лет практического опыта в продажах и в клиентском сервисе. Мой главный навык — анализ и оптимизация процессов в отделе продаж. Результатом моей работы будет отдел продаж, который работает как швейцарские часы.
Светлана Аксенова
Тренер / РОП
Опыт в продажах 10 лет. 9 лет веду тренинги по продажам и управлению персоналом и 5 лет опыта управления продажами. Я сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. Мое правило не делать ради процесса, а стремиться к результату.
Марина Лопушек
Руководитель тренерского отдела
10 лет опыта работы в продажах и управлении. Тренер-практик. Опыт проведения тренингов по методикам холодных продаж и опыт разработки работающих скриптов продаж. Мои лучшие качества - ответственность и нацеленность на результат.
Ирина Воронович
Руководитель HR
2 года занимаюсь подбором менеджеров по продажам в удаленные отделы продаж и в офисы наших клиентов. Обучалась в Школе менеджеров по продажам Юлии Трус. Моя задача - найти максимально релевантного кандидата в отдел продаж.
Екатерина Сидорович
HR
Опыт работы HR - 3 года. В работе использую диагностические методики Белбина, Потемкиной и Лири. Найти сотрудника - это как выйти замуж, хочется раз и навсегда!