Арендуйте
руководителя отдела продаж с командой в 5 раз дешевле,
чем в штат

Узнайте, какой результат вы сможете получить в своей нише уже на 2-й месяц совместной работы.

Анна Сорокина
20 лет практического опыта в продажах.
Основатель «РОП Шеринг»

Арендуйте
руководителя отдела продаж с командой

в 5 раз дешевле, чем в штат

Узнайте, какой результат вы сможете получить в своей нише уже на 2-й месяц совместной работы.

Анна Сорокина
20 лет практического опыта в продажах.
Основатель «РОП Шеринг»
Скорее всего, вы уже нанимали руководителя отдела продаж:
У РОПа не хватает компетенций, чтобы грамотно организовать продажи

  • Не может натренировать ваших менеджеров
  • Не способен эффективно контролировать качество коммуникаций
Самостоятельно управляли отделом продаж и не добились нужной эффективности

  • Выручка нерегулярная
  • План не выполняется
  • Нет ответственного лица
Нанимали РОПа на высокий оклад без всякой ответственности за финансовый результат
Осуществляет контроль, соблюдение инструкций, проводит планерки и обучение ваших менеджеров
Прослушивает звонки, проверяет соблюдение скриптов, формирует отчеты
Получает контролируемую обученную и эффективную команду
Как «РОП Шеринг» достигает результатов в продажах:
РОП (Руководитель Отдела Продаж)
Менеджер по качеству
Собственник
Выбирая нас, вы получите:
Высококлассного руководителя отдела продаж
РОП с опытом работы от 10 лет как в крупных, так и в малых компаниях за 20% от рыночной стоимости сотрудника
Регулярный контроль
Контроль работы сотрудников отдела продаж, постоянный контроль качества и его оптимизация. Наглядные отчеты для руководителя
Качественное обучение сотрудников отдела продаж
Оптимизированные скрипты и выстроенная корпоративная культура продаж
Построение и оптимизацию бизнес-процессов
Постоянный аудит коммерческого блока и точки роста компании. Прогнозируемый объем продаж
Все для системного увеличения продаж!
Кейсы. 30 млн долларов заработали наши клиенты
Заказчик:
DI CASA (продажа мебели)

Задача:
Настроить воронку, проработать взаимодействие с новыми клиентами
1. Оптимизировали воронку, рост новых клиентов составил 112% за месяц
2. Подняли конверсию из трафика в контакты на 140%
*работа продолжается
Заказчик:
Услуги клининга

Задача:
Увеличение прибыли компании
1. Увеличили валовую прибыль за июнь-август 2021 г. с 3 274 090 до 4 525 428 (28%)
2. Свели к нулю просроченные сделки и сделки без задач (было 160 сделок)
*работа продолжается
Заказчик:
Сеть секонд-хендов

Задача:
Отладить процессы работы в 1 филиале, перейти на работу в CRM систему, внедрить телефонию, наладить работу с действующей клиентской базой
1. Ввели контроль, обучение, внедрили CRM, телефонию.
2. Создали отдел хантеров, подключили ОКК
3. Организовали работу с клиентской базой, ввели регулярные точки касания и работу над реанимацией старой базы.
4. Увеличили выручку в два раза (до 4 млн)
5. Привели 170 новых клиентов и сделали выручку 1 млн в первый месяц работы
Заказчик:
ПТО Трейдинг (производство и продажа грузоподъёмной техники)

Задача:
Контроль действующего ОП
1. Ввели регулярный менеджмент, вывели 3х менеджеров, 2 инженеров, 1 маркетолога
2. Ввели промежуточные отчеты, контроль сделок и звонков со стороны ОКК, постоянное обучение.
3. Увеличили продажи более чем в два раза (3-5 млн на момент входа, 12 млн на сентябрь 21-ого года, рекорды весной 2021 г - два месяца подряд преодоление цифры в 20 млн)
Нажмите, чтобы увидеть все кейсы
1. Настроили работу с клиентами и делами внутри сделок, за счёт этого увеличили конверсию с 9,7% до 15,3%
2. Подняли конверсию с выставленных счетов в оплаты с 47,4% до 74%
3. Увеличили оборот с 700 000 до 1 500 000, за счёт внедрения марафонных практик прозвона

Заказчик:
Active Life (туристические походы)

Задача:
Настройка работы отдела продаж, увеличение оборота компании
1. Настроили работу с клиентами и делами внутри сделок, за счёт этого увеличили конверсию с 9,7% до 15,3%
2. Подняли конверсию с выставленных счетов в оплаты с 47,4% до 74%
3. Увеличили оборот с 700 000 до 1 500 000, за счёт внедрения марафонных практик прозвона

Заказчик:
Active Life (туристические походы)

Задача:
Настройка работы отдела продаж, увеличение оборота компании
Тариф «БАЗА»
Тариф «ПОДБОР МОПА»*
*менеджер отдела продаж

HR
• Подбор 1 менеджера отдела продаж в компанию
Тариф «ЭКСТРА»
Тариф «ПРЕМИУМ»
КУРАТОР
• 1 час в день
• Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
• Контроль работы РОПА
• Контроль ключевых показателей

РОП
• 2 часа в день
• Управление до 5 менеджеров
• До 3 дополнительных менеджеров
• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 8000 руб.
• Ежедневный отчет
• Ежедневные планерки
• Контроль работы менеджеров
• Заполнение дашборда
• Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК

ТРЕНЕР
• 1 тренинг в месяц
• Тренинг в компании по необходимым зонам роста

ОКК
• 1 отчет в месяц
КУРАТОР
• 1 час в день
• Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
• Контроль работы РОПА
• Контроль ключевых показателей

РОП
• 2 часа в день
• Управление до 5 менеджеров
• До 5 дополнительных менеджеров
• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 9000 руб.
• Ежедневный отчет
• Ежедневные планерки
• Контроль работы менеджеров
• Заполнение дашборда
• Разбор звонков с менеджерами согласно ОКК

ТРЕНЕР
• 4 тренинга в месяц
• Тренинг в компании по необходимым зонам роста

ОКК
• 4 отчета в месяц
КУРАТОР
• 2 часа в день
• Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
• Контроль работы РОПА
• Контроль ключевых показателей
• Участие в плановых действиях РОПа, раз в неделю
• Построение модели AS-IS TO-BE

РОП
• 4 часа в день
• Управление до 7 менеджеров
• До 7 дополнительных менеджеров
• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 9000 руб.
• Анализ конкурентов
• ABC-анализ
• Контроль ведения сделок в CRM
• Полная книга продаж
• РОП с релевантным опытом от 10 лет

ТРЕНЕР
• 8 тренингов в месяц
• Обучение в микрогруппах, 2-3 человек
• Адаптационное обучение
• Доступ к обучению ведущих тренеров

ОКК
• 8 отчетов в месяц
• Контроль ведения сделок в CRM
• Прослушивание до 30% звонков
• Регулярная обратная связь РОПу и тренеру по состоянию коммуникации в ОП

Доп. возможности
• Cбор NPS
94 000 ₽
94 000 ₽
109 000 ₽
109 000 ₽
169 000 ₽
169 000 ₽
от 44 000 ₽
Тариф «ОП с нуля»
КУРАТОР
• 2 часа в день
• Сессия по развитию с собственником, 1 раз в неделю
• Контроль работы РОПА
• Контроль ключевых показателей
• Участие в плановых действиях РОПа, раз в неделю
• Построение модели AS-IS TO-BE

РОП
• 4 часа в день
• Управление до 7 менеджеров
• До 5 дополнительных менеджеров
• Стоимость дополнительного менеджера, в месяц - 9000 руб.
• Анализ конкурентов
• ABC-анализ
• Контроль ведения сделок в CRM
• Полная книга продаж
• РОП с релевантным опытом от 10 лет

ТРЕНЕР
• 2 тренинга в месяц
• Обучение в микрогруппах, 2-3 человек
• Адаптационное обучение
• Доступ к обучению ведущих тренеров

ОКК
• 2 отчета в месяц
• Прослушивание до 30% звонков
• Регулярная обратная связь РОПу и тренеру по состоянию коммуникации в ОП

Доп. возможности
• Cбор NPS

HR
• Подбор до 2 менеджеров в компанию
• Стоимость подбора дополнительного менеджера - 20000 р.
• Возможность прозвона по предоставленной базе
• Участие в адаптации сотрудника
• Отбор HR-специалистом с опытом более 10 лет
• Сбор документов у менеджера для оформления

CRM
• Аудит и подготовка ТЗ для интеграции
• Создание воронок, до 2 шт
• Добавление сотрудников, корректировка ролей, до 7 шт
• Добавление документов, до 5 шт
• Настройка роботов, до 5 шт на каждую воронку
• Настройка карточек сделок
• Интеграция сервиса телефонии
• Интеграция мессенджеров, до 2 шт
• Интеграция почтовых сервисов, до 3 шт
207 000 ₽
207 000 ₽
Интеграция CRM
Интеграция и настройка CRM под ключ
от 50 000 ₽
Вернём деньги в течение первых 2-х рабочих недель, если услуга вам не подойдет. Без лишних вопросов!
Анна Сорокина
Основатель «РОП Шеринг»
Подобрать РОПа с командой?
Что будет сделано у вас в первые недели:
Почему клиенты нам доверяют?
Марина Селюн
«Yes»
Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!

Мы с мужем - владельцы языковой школы. Когда наступила пандемия коронавируса начались трудные времена: буквально за неделю поток клиентов сократился вдвое. Мы стали осваивать онлайн-обучение, удаленную работу, но все оказалось не так просто. Сейчас я считаю большой удачей знакомство с курсом Анны Сорокиной. Около недели ушло на анализ текущей ситуации и выявление самых слабых мест школы.

На каждой сессии мы обсуждали конкретные шаги: что нужно сделать - «раз-два-три». На следующей сессии - разбор и оценка результатов. С помощью Анны мы разработали первый адаптационный план для сотрудника и первую карту должности. Теперь подбирать и обучать сотрудников во-первых не страшно, а во-вторых намного легче. Спасибо, Анна!!!
Куркина Ольга
«Dicоntext»
Вся команда действует очень слаженно!
Четко ставят задачи, мягко, но действенно добивается результата.


Очень благодарна команде РОП-sharing! С нашим проектом работает 5 человек!! Есть и отдел контроля качества, и тренер для продажников, и сам РОП, и hr, и куратор, который координирует все процессы. Вся команда действует очень слаженно! Работа структурирована, все процессы выполняются оперативно, я полностью для себя закрыла вопрос отдела продаж и спокойна за то, что все работает как часы. А главное, что не надо никого "дергать", напоминать про задачи и планы - ребята четко знают свое дело.

Отдельное спасибо Анастасии, которая является нашим РОПом - очень умело общается с менеджерами, четко ставит задачи, мягко, но действенно добивается результата.
Анна Огарева
«Цветная линия»
Отдел стал понятным, прозрачным, управляемым!

Быстро настроили работу отдела продаж, отдел стал понятным, прозрачным, управляемым. Работаем сейчас над увеличением среднего чека. Информации получили на год вперед. Будем воплощать в жизнь. Очень четкая манера подачи информации, понятно как применять.
Екатерина Забелина
«Арт студия»
Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж!

Обратилась в компанию «РОП Шеринг» в мае этого года. Анна оперативно помогла решить ряд острых вопросов и также проконсультировать по новым направлениям деятельности. Могу порекомендовать Анну, как грамотного специалиста по организации продаж.
Виталий Волох
«Окна людям»
Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину!

Спасибо Анне за работу. Было много полезной информации. Я руковожу небольшой компанией оптовой торговли и производством окон, и мне было важно в сжатые сроки вырастить продажи. Сократили затраты на отдел продаж больше чем в половину. Жду выхода новой программы.
Александр Торгашов
«TORSTORE»
Улучшилась дисциплина, занимаемся развитием и построением отдела продаж!

С компанией «РОП Шеринг» и Анной Сорокиной мы сотрудничаем с июня. Анна профессионал, который всегда открыт и готов делиться своими знаниями и опытом. В компании проходят обучения, улучшилась дисциплина, внедряется система. В данный момент подбираем персонал, занимаемся развитием и построением отдела продаж. Спасибо «РОП Шеринг», лично Анне и Ольге!
Денис Сафронов
«Сады Мечты»
Опыт, профессионализм и ответственность Анны очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу!

Я, Денис Сафронов, основатель компании Сады Мечты, развивая новый продукт испытывал потребность построения и развития эффективного отдела продаж. Проанализировав и сравнив различные предложения, я принял решение доверится Анне. В итоге её опыт, профессионализм, ответственность, очень помогли и продолжают помогать развиваться моему новому бизнесу.
Евгений Смирнов
«iTools»
Уже есть первые продажи. Спасибо за мои первые результативные шаги!

Я обратился к Анне с конкретной целью — создать отдел продаж, готовый к масштабированию. Есть уже первые продажи и сейчас крайне важно заниматься продвижением и я могу уделить больше времени маркетингу. Спасибо за мои первые результативные шаги!
А. Исаев
Полностью довольны проведенной за полгода работой.

Обратились в компанию «РОП Шеринг» в сентябре 2021 года, с целью наладить работу существующего отдела продаж и создать с нуля отдел развития. Полностью довольны проведенной за полгода работой. Уже удалось: наладить дисциплину отдела, подготовить необходимую отчетность, модернизировать существующую CRM-систему, подобрать новых сотрудников (благодаря отдельной услуге HR), увеличить показатели продаж. И это только начало, впереди много планов. Отдельное спасибо нашему куратору Соловьевой Эльзе и руководителю Сазоновой Евгении. С вами приятно работать-вы настоящие профессионалы.
ООО "БЕШТАУ"
Большое спасибо команде обмена ROP-sharing!

Над нашим проектом трудились 5 человек! Сотрудники отдела контроля качества всегда указывают на области роста, которые требуют внимания.

Тренер с РОПОМ восполнят эти пробелы, а кураторы обеспечат координацию и направление.

Вся команда очень слаженно работает! Все процессы зарегистрированы и выполняются быстро. Не нужно переживать о задачах и планах.

Команда знает свое дело!

Отдельно хочу поблагодарить Анну, которая была нашим РОПом – грамотно донесла информацию до своих коллег, работает на результат и достигает успеха.


ООО «Модеско»
Вместе с РОПшеринг построили небольшой отдел продаж, внедрили процессы по контролю качеству, отчётности и ведению сделок. Сейчас активно пользуемся этими наработками. Особенно порадовала услуга подбора менеджера по продажам, в короткие сроки нашли двух квалифицированных сотрудников.

Выражаю слова благодарности в адрес всей команды РОПшеринг.

С уважением,

Руководитель проектов

ООО «Модеско»
Сергей Кламбет, директор представительства «Коучинга Нового Тысячелетия» в России. (ИП Сухарева и ИП Мулюкова, проекты КНТ и ZERNO).
Работа с компанией "Альтасеилс" в чем мне помогла, каких результатов я достиг:

Во-первых, для меня было неожиданно, что вообще существуют такие компании, которые поддерживают клиентов и для меня это было очень удобно, что мне не нужно было нанимать в компанию руководителя отдела продаж, потому что цена была бы намного дороже нежели вот здесь, когда это дистанционно предлагает компания Альтасеилс.

Большая часть моей нагрузки, как руководителя снялась и перешла на команду Альтасеилс, когда компания управляет моим отделом продаж, занимается обучением и контролем менеджеров по продажам.

Мои менеджеры стали намного дисциплинированнее, активнее, увидели ценности , перспективы роста и обрели желание работать больше, я бы даже сказал, самоотверженно. Руководитель отдела продаж, который полгода занимался моими менеджерами, достаточно умело привил им навыки дисциплины, провел работу с возражениями, где необходимо было "развернуть" клиентов. Очень много клиентов, которые были для меня как будто бы потерянными, возвращались, становились теплыми контактами и заходили на наши программы.

В целом, я очень доволен работой, подходом, ненавязчивостью, отношением с любовью, я бы даже сказал, к клиентам, к моим менеджерам, не передавливая, обучая, принимая их такими, какие они есть и в то же время выстраивая дисциплину, отчетность и стремление "развернуть" клиентов и быть нужными на своей работе/

По финансам это не очень дорого, не нужно нанимать "вживую" руководителя отдела продаж.

Компании Альтасеилс желаю процветания, дальше совершенствоваться в этой области и стать одной из самых востребованных компаний у нас в стране. Спасибо большое.
ИП Кирпикова Е.И.
Сотрудничество март-апрель 2023 г. Уже в первый месяц работы достигли точки безубыточности, впервые с начала существования проекта! Нашему салону красоты уже полгода, и вот наконец-то! Особое благодарность Наталье Надеждиной, нашему неутомимому руководителю отдела продаж за ее самоотверженный труд, помощь в самых, казалось, безвыходных ситуациях, дельный рабочий совет, четкость в задачах и детальность в отчётах. Благодаря ей и всей команде РОПшеринг, мы наконец, увидели вектор движения. Теперь только вперёд! Направление знаем, цель видим! Спасибо, ребята, за ваш труд и такую своевременную поддержку.

С уважением, Кирпикова Елена Ивановна
ООО «Покеткей Рус»
Меня зовут Силаева Екатерина, я являюсь руководителем компании Pocketkey.
Мы являемся компанией-интегратором, осуществляем проектирование,
производство и монтаж систем контроля доступа на основе биометрических решений, RFID и QR-технологий.
С компанией РОП Шеринг мы сотрудничаем с ноября 2022 года, почти полгода.
В целом, учитывая специфику удаленного РОПа, здесь нужно понимать, какая
преследуется цель.
Как вариант качественного администрирования персонала этот сервис подходит
хорошо. Нам настроили отчеты по отделу продаж, дашборды, ежедневно проводятся планерки. Также плюс - каждую неделю отдельный человек из компании РОП Шеринг занимается обучением персонала отдела продаж.
Как полноценную замену РОПу рассматривать РОП Шеринг, по крайней мере в
нашем бизнесе, не получилось, не хватает погруженности во внутренние рабочие
процессы.
То есть сказать, что РОП шеринг полностью заменил нам РОПа, мы не можем.
Но как администраторский сервис РОП Шеринг качественно выполняет работу.
ООО «Билет Сервис»
С Компанией РОПшеринг мы работали с марта 2023 года, достаточно
оперативно влились в работу. Руководителем основным у нас была Юлия Гришаева, она быстро нашла общий язык с сотрудниками отдела продаж, внедрила
согласованные инструменты отчетности, дашборды и инструкции. В нашем отделе
продаж внедренные технологии позволили сместить фокус внимания сотрудников с процессов не приносящих результаты, на действия которые напрямую влияют на
результат. Спасибо огромное Юлии за работу, я как руководитель доволен ее
работой!
Директор А.С. Перепёлкин
Подобрать РОПа с командой?
Кто вам будет делать результат в продажах:
РОПы
Тренеры
Кураторы